best offline wallet


趋势震荡再到 马丁,我在外汇交易中走了很多弯路。


  按时间顺序排列。


  1顺势而为 突破性进入 策略看了很多文章后确定的第一个完整的 交易策略:定义两个 级别,大级别和小级别,当小级别位于大级别边上时,如果转到并突破前一个极端后 回调 进场


  百分比止损,止损位是小级别转折时的转折点。


  进场,进场。


  顺势交易的第一种模式,在趋势明显的时候很容易赚钱,波动的行情会持续 亏损


  最麻烦的是无法应对大规模的V型反转,亏损时被逆市以3:1甚至4:1的浮动盈亏比止损,很烦人。


  试着改进,加了机动保护,却发现该赚的没赚到,该亏的还是亏了。


  复盘和实战都证实了这是一个长期亏损佣金的交易策略,所以我放弃了。


  2赌博式固定 区间突破交易当时,我想到了一个逻辑。


  任何品种都不可能永远在一个范围内来回走动。


  总是要突破的。


  很简单,突破 买入,按1:1的比例平仓。


  但显然,区间突破会有反复,一比一的盈亏不足以弥补失败的损失,所以我引入了马丁策略...当时天不怕地不怕,每天赚1%,持续了2个月,然后就遇到了注定的结局。


  澳洲和美国一次来回8次,所有的利润都被抹去了。


  本想继续翻倍,但发现只要再失败 就会损失巨大的50%,手都在发抖,不敢点击下单按钮。


  最后丁丁放弃了。


  然后我绞尽脑汁的改进这个策略。


  3 扩张结构(区间两边的极端值)突破并入市经过前面策略的失败,我意识到固定区间震荡的时间很难把握,但马丁策略决定了你的尝试次数是有限的。


  改变操作级别,或者根据区间的极值采用移动区间,或者根据波动率设定区间,都无法克服上述矛盾。


  最后,我发现了一个所谓的扩张结构,即在反复震荡的过程中,某个区间两边的极值会向区间外扩张。


  俗称钟口。


  这种区间扩张突破,往返次数相当有限!大多在5次以内,5次以外的就很少见了!这对于马丁的战略来说,简直是一个绝佳的舞台!但是,结局还是很悲惨的。


  三条线。


  日 移动平均线和14日移动平均线,交叉, 金查或死查。


  金查或思查,涨或跌,结合MACD 指标


  MACD指标从移动平均线向上(或 向下)出现明显的增长和延伸,指出趋势方向,顺势而为。


  I指标,角度,强势反转,顺势缓和。


  顺大势,逆小势。


  等待回调买入,换成不同 颜色的柱子买入;或者在卡位买入。


  换条买入和回调买入。


  主要看两个点。


   一是看5条(日)移动平均线与14条(日)移动平均线的交点(金叉为上,死叉为下),确定方向。


  二是看MACD指标的 柱状线(细柱)上升或缩小的长度和速度,要大于其移动平均线,趋势才得以确立和维持。


  一旦柱状线走平或缩短,就停止下单,静观其变,观察趋势的变化。


   价格策略是指通过对顾客需求的评估和成本分析, 选择能够吸引顾客、实现 营销组合的价格策略。


  物流企业的成本比较复杂,包括运输、包装、仓储等多个方面。


  因此,价格策略的确定必须以研究 科学规律为基础,以实践经验判断为手段,在维护生产者和消费者双方经济利益的前提下,以消费者的可接受程度为基础,根据市场变化。


  ,灵活应对,买卖双方客观共同决策。


    价格策略是为所有的买方设定一个价格,这是一个比较现代的概念。


  其形成的原因是19世纪末大规模零售业的发展。


  从历史上看,在大多数情况下,价格作为决定 购买者选择的主要 因素起着作用;近十年来,非价格因素在购买者选择行为中的重要性相对提高。


  但是,价格仍然是决定企业市场份额和盈利能力的最重要因素之一。


  在营销组合中,价格是唯一能够产生收益的因素,其他因素则作为成本来体现。


  现在的漫展越来越频繁,越来越多的 赞助商来分蛋糕,赞助商造成的晕会情况也越来越严重。


  频繁的展览降低了新稿率,因为光是装裱就很让人头疼,赶出来展览的稿子连自己都不满意,更别说别人了。


  不同的赞助商造成的莫名其妙的派系斗争,也拖累了 各大社团,造成画家的严重流失。


  蛋糕确实好吃,但如果吃得太快,就会吃不下去。


  在疫情的大背景下,全球市场对于 中国制造依赖性加强,也让不少公司暂时还“ 不用特别 担心订单”。


    让外贸人担心的 人民币(6.4038,0.0227,0.36%)“6.3时代”还是来了。


    “2月有一天离岸人民币到了6.39多,虽然时间不长,但为今年可能升值到6.3提供了支持。


  ”长三角地区一家服装外贸制造企业负责人 李齐没想到,自己此前的担忧竟一语成谶。


    在 原材料上涨、人民币升值、国际运费高居不下等重重压力下,外贸企业的利润已被挤压近零。


    李齐告诉第一财经,如今外贸企业“ 不亏就算好”。


    但幸运的是,在全球疫情持续的背景下,全球市场对于中国制造的依赖性在加强,订单数量不成问题。


  同时,由于人民币汇率走势难以预测,外贸企业不敢大规模锁汇,短单量明显增加。


    坚持活下来  徐州海兰特 桑拿设备有限公司副总经理 李颜廷对第一财经表示:“企业现在目标不高,就是不亏,坚持活下来”。


    面对一开始的原材料上涨和汇率波动,李颜廷他们还会尽量“从内部挖掘潜力弥补”,盘算如何分摊涨价的部分,但如今,他说一切反而简单了——原材料涨多少,人民币升多少,海运费增加多少,就全部直接传导给下游客户。


  因为但求不亏的企业,自身已经没有空间再承受。


    李颜廷表示,桑拿设备以木材为主要原材料,而木材的价格已经与去年同期相比翻了一番,国际海运费也涨了两倍,再加上人民币的快速升值,总体成本增加了三分之一到一半。


    “一个货柜的运费都快赶上货品成本了,还订不到集装箱。


  ”这让李颜廷他们被迫摊手,“客户能接受多少就多少,承受不了这单子我们就不做了。


  我们不做,行业里的其他人也做不了,反倒公平了。


  ” 然而,这样直接传导给消费端的代价,是原本扩张的市场停下脚步甚至逐渐缩小。


    还好,在疫情的大背景下,全球市场对于中国制造的依赖性加强,也让不少公司暂时还“不用特别担心订单”。